近日，中國西電黨委副書記、總經理朱琦琦分別到西電常變、西高院、恒馳電氣、西電上開調研，聽取當前企業(yè)生產經營情況、重點任務完成情況匯報，實地察看生產制造現場和企業(yè)廠區(qū)，并就下一步工作重點、努力方向進行指導，對推動重點工作任務落實落地提出了具體要求。

　　在西電常變朱琦琦強調，一是要堅持市場攻堅，聚焦目標市場，穩(wěn)固國網市場基本盤，大力拓展網外及海外市場，運維、特高壓產品市場兩手抓，全力沖刺產品資質與業(yè)績新高度。二是要強化管理升級，深刻理解“成本中心”向“利潤中心”轉變的經營思維，科學推進劃小核算單元模擬市場化改革，進一步提升全員勞動生產率，全面改善經營效益。三是要深耕區(qū)域發(fā)展，充分借助華東地域優(yōu)勢與產業(yè)集群力量，積極申報政府科技獎項，做好“拳頭”產品的鑒定和認證，提升品牌知名度與核心競爭力。四是要守正質量強企，細化全流程精益作業(yè)管理體系，提高標準化“工作站”質效，引領行業(yè)專業(yè)化發(fā)展。五是要聚焦創(chuàng)新驅動，在保障履約與服務品質的前提下，強化面向成本、效率的科技創(chuàng)新能力和責任意識，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢根基。六是要深化智慧賦能，不斷強化數字賦能理念和系統(tǒng)思維，加快推進數字化、信息化建設進程，助推企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階。

　　在西高院朱琦琦強調，一是要在主責主業(yè)拓展上勤探索。挖掘在運輸變電裝備全壽命周期內的多種服務模式，嘗試開展故障診斷、快速檢測等檢測裝置研制，努力形成核心業(yè)務新的增長點。二是要在新能源業(yè)務上搶先機。爭取更多新能源入網檢測業(yè)務訂單，與“兩網”加強業(yè)務對接，在相關多元業(yè)務領域尋找突破口。三是要在技術創(chuàng)新服務上建機制。圍繞自身定位統(tǒng)籌規(guī)劃好重大裝備研究院建設工作，充分發(fā)揮技術創(chuàng)新資源優(yōu)勢，有效支撐服務好公司的研發(fā)體系建設工作。四是要在行業(yè)影響力提升上下功夫。強化行業(yè)工作年度策劃，積極參與標準制修訂，多措并舉進一步增強行業(yè)服務能力和影響力。