12月13日，中國能建召開深化所屬企業(yè)治虧脫困工作推進會，強調要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實國務院國資委決策部署，大力踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，總結近四年持續(xù)治虧成效，部署推進下一階段重點工作，進一步強化擔當作為，系統(tǒng)精準發(fā)力，提升實效長效，堅決打贏治虧脫困攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，為加快建設高質量發(fā)展“四新”能建打牢堅實根基、注入更強動能。

　　公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理倪真主持會議。公司黨委常委、副總經理李新生通報公司治虧脫困工作進展情況。公司黨委常委、總會計師李麗娜出席會議。

　　會議指出，公司新一屆領導班子組建以來，始終把治虧脫困作為加快高質量發(fā)展的必答題、優(yōu)先項和重頭戲，全力“主動、系統(tǒng)、源頭、精準、實效”治虧，打出一系列真招、實招、硬招和管用的招，總體實現(xiàn)了治虧脫困的穿透性起底、系統(tǒng)性治理、精準性施策、趨勢性改善和階段性突破，為全面系統(tǒng)治虧與夯實公司高質量發(fā)展的價值底座和品質底蘊提供了有力支撐。

　　宋海良要求，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，堅持系統(tǒng)治虧，抓重點破難點疏堵點，全面打贏治虧脫困攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。一是牢牢扭住治虧脫困“總開關”，聚焦重要關口強力突破。思想解放要再深化，戰(zhàn)略牽引要再聚焦，正風肅紀要再過硬。二是牢牢把握治虧脫困“總抓手”，聚焦全級全域系統(tǒng)推進。重點企業(yè)、重點領域、重要項目要著力化解各類潛在風險，夯實治虧成效，強化治虧脫困內生動力。三是牢牢抓住治虧脫困“牛鼻子”，聚焦關鍵對象精準治理。靶向治理重點虧損企業(yè)，嚴盯死守虧損項目治理，全面整改巡視發(fā)現(xiàn)的潛在損失風險。四是牢牢守住治虧脫困“穩(wěn)定閥”，聚焦風險防控強化落實。盯源頭，全面減少虧損項目風險源。盯過程，全面降低新增虧損風險。盯責任，全面建立縱向穿透有效的“三位一體”治虧體系。五是牢牢抓住治虧脫困“助推器”，聚焦重點幫扶聚力增效。市場幫扶要更有力，資金幫扶要更提效，改革幫扶要更精準。

　　宋海良強調，治虧脫困是一項極其復雜艱巨的系統(tǒng)性長期性工作。一定要深刻認識治虧脫困對于企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的極端重要性和緊迫性，堅持統(tǒng)籌推進，釘釘子下實功求實績，全力以赴推動治虧脫困工作取得更大突破。要聚焦落實責任下實功，強化上下貫通、一體推進，壓實包保責任，壓實部門責任，夯實治虧方案，落實工作重點。要聚焦結果導向下實功，強化真抓實干、質效優(yōu)先，突出真治創(chuàng)效、監(jiān)督問效、以考促效、數(shù)智增效。要聚焦對標借鑒下實功，強化典型引領、示范帶動，培育典型標桿，推廣可行經驗，努力開創(chuàng)治虧脫困攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)的全新局面。

　　倪真就落實會議精神提出三點要求。一要認真組織傳達學習。切實向下傳達到基層一線，引導廣大干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來。二要更加強化責任擔當。持續(xù)攻堅治虧脫困的焦點、重點、難點問題，不斷提升價值創(chuàng)造能力，爭當扭虧脫困、增利增效的排頭兵。三要狠抓工作落地見效。結合自身實際，找準發(fā)力方向、明確工作重點，進一步細化施工圖、責任書、時間表，掛圖作戰(zhàn)、督導檢查、閉環(huán)管理，確保各項工作落地見效。

　　會上，9家企業(yè)做書面交流。

　　會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部主要負責人，紀委副書記，巡視組組長，在京專職董事、專職監(jiān)事，紀委內設機構主要負責人，區(qū)域總部、所屬企業(yè)負責人，相關工作人員參加會議。