在全球經(jīng)濟一體化的浪潮中，出海已成為企業(yè)拓展市場、提升競爭力的重要戰(zhàn)略選擇。近年來，隨著“一帶一路”倡議的深入推進和全球能源轉(zhuǎn)型的加速，中國風電企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。上海，作為中國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的前沿陣地，憑借其優(yōu)越的政策環(huán)境和強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，成為眾多企業(yè)出海的“橋頭堡”。

　　以風電領(lǐng)軍企業(yè)上海電氣風電集團(證券簡稱：電氣風電，證券代碼：688660)為例，2024年年初，電氣風電開始啟動越南和印尼等國家和地區(qū)的風電項目，并計劃在今年完成部分訂單的交付工作。央視等媒體對此進行了詳細的報道，在采訪中，海外銷售事業(yè)部部長助理董宇晨表示，公司2024年海外中標量達到了1GW，創(chuàng)歷史新高。

　　作為上海高端裝備制造的代表，電氣風電憑借其在技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展方面的卓越表現(xiàn)，成為上海企業(yè)出海的“排頭兵”。在克羅地亞，電氣風電承建的156MW陸上風電項目是當前巴爾干地區(qū)最大的風電項目。2024年，電氣風電海外業(yè)務(wù)進一步覆蓋至歐洲、東南亞、韓國等多個區(qū)域。

　　電氣風電取得如此優(yōu)異成績的背后，是公司一直以來從行業(yè)甚至國家層面的思考模式。“我們應(yīng)當思考，在企業(yè)國際化過程中，企業(yè)之間如何構(gòu)建新的‘競合模式’，實現(xiàn)合作共贏。同時，發(fā)揮‘以點及面’的集群效應(yīng)，將行業(yè)共同的標準或者共同的話語體系對外輸出，形成更大的推動力。”電氣風電黨委副書記、總裁王勇表示。

　　帶著這份思考，電氣風電針對不同國家和市場的特點，制定了定制化策略，以滿足客戶的差異化需求。例如在韓國市場，公司便計劃通過授權(quán)合資公司生產(chǎn)風機，推動本地化供應(yīng)鏈建設(shè)。

　　目前，電氣風電海外業(yè)務(wù)占總營收比例已超過10%，并將“一帶一路”共建國家列為未來的重點市場拓展目標。據(jù)國際機構(gòu)預(yù)測，2025年東南亞、非洲及拉美地區(qū)風電新增裝機規(guī)模將達23.9GW，發(fā)展空間巨大。在此趨勢下，電氣風電有望憑借政策、技術(shù)、地理位置等優(yōu)勢，進一步提升海外營收規(guī)模。(證券時報)