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大唐華銀株洲發(fā)電公司召開職代會、工代會暨2025年工作會議

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2025-01-26 17:55:27  作者:李琴露

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李琴露) 1月17日,大唐華銀株洲發(fā)電公司召開十八屆十次職工代表大會、十六屆九次工會會員代表大會暨2025年工作會,全面學習貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神,落實中央經濟工作會議精神、中央企業(yè)負責人會議精神,傳達貫徹集團公司、華銀公司2025年工作會議精神,系統(tǒng)總結2024年工作,深入分析形勢任務,安排部署2025年工作。

  該公司黨委書記、執(zhí)行董事龍維智傳達了集團公司、華銀公司2025年工作會精神,作了題為《團結奮進 追求卓越 乘勢而上譜新篇》的講話,并作大會總結講話。

  針對2025年工作,龍維智要求,要強作風、嚴管理,夯實安全基礎。壓實安全生產責任,提升安全管控能力;要攻難關、抓落實,全力推動發(fā)展。百萬煤電項目要全力以赴保障投產,嚴格把控質量工藝,精細管理嚴控造價。新能源項目要想方設法推進前期,爭分奪秒搶抓工期,千方百計獲取資源;要夯基礎、提技能,做好生產準備。要轉變被動培訓思維,夯實思想基礎。以專業(yè)技術為核心,制定分級培訓方案,組織開展取證上崗,保障各節(jié)點用人需要,夯實技能基礎。加強組織,以生產的標準參加基建驗收,夯實投產基礎;要控成本、增效益,深化提質增效。樹牢經營意識,聚焦電量、電價、煤量、煤價關鍵指標,加強生產經營統(tǒng)籌,計劃、燃料、生產、財務等部門協(xié)同,全力爭取綜合效益最大化。樹牢過“緊日子”思想,從嚴管控每一筆費用支出,把有限的資金用在刀刃上。要優(yōu)機構、強機制,釋放改革活力。持續(xù)優(yōu)化機構設置,加強隊伍建設,優(yōu)化分配機制。根據(jù)“三線作戰(zhàn)”實際需要,建立與之相匹配的,權責清晰、靈活高效的管理架構和運轉機制,進一步完善人才培養(yǎng)、使用、合理流動的工作機制。要防風險、明責權,強化依法治企。樹牢依法合規(guī)意識、廉潔從業(yè)意識,進一步厘清各決策主體權責界面,科學設置授權條款,確保各決策主體各司其職、各負其責、有效制衡、高效運轉。

  該公司總經理、黨委副書記郭林作了題為《凝心聚力擔使命 篤行不怠啟新程 奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展嶄新局面》的總經理工作報告,回顧了2024年該公司工作,明確了2025年該公司生產經營發(fā)展主要奮斗目標,部署了2025年重點工作。

  該公司黨委委員、紀委書記、工會主席周厚斌作工會工作報告。

  會議表彰了該公司獲得上級公司和公司榮譽的先進集體、個人。




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