12月19日，為全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實中央企業(yè)董事會建設工作推進會，以及集團公司2024年董事會建設工作推進會要求，公司召開京津冀區(qū)域董事會建設工作推進會，總結成績，分析問題，研究部署下一階段工作，推動建設科學、理性、高效董事會，為改革深化提升和高質量發(fā)展再添新動力。

　　公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話，公司黨委委員、總會計師、董事會秘書孫延文對下一階段董事會建設重點工作進行部署，公司領導出席會議。

　　李凱強調：

　　一要深刻理解、準確把握，切實增強對新時代董事會建設工作重要性的認識。要深刻認識加強董事會建設是完善國有企業(yè)法人治理結構的重要一環(huán)，切實發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”作用，堅持權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，提升公司現代化治理水平。

　　二要提升站位、壓實責任，有力發(fā)揮各級黨委和董事長的主體作用，推動董事會工作持續(xù)提升。各子企業(yè)董事長要履行董事會建設第一責任人職責，帶頭保障本企業(yè)董事會規(guī)范運行，營造良好董事會決策氛圍，發(fā)揮好外部董事作用;各級黨委既要發(fā)揮好在重大經營管理事項上的把關定向作用，也要發(fā)揮好支持董事會建設的積極作用。

　　三要勤勉盡責、務實擔當，全面提升外部董事整體素質和履職能力。提高董事會建設質量關鍵在人才培養(yǎng)，要推動專職外部董事與現職領導人員雙向交流，注重選拔年輕干部擔任專職外部董事，提升外部董事業(yè)務素質和履職水平。

　　公司本部有關部門負責人、系統(tǒng)企業(yè)黨政負責人、公司派出外部董事出席會議。