12月11日下午，華電吉林公司召開2024年“一流標(biāo)桿機(jī)組”發(fā)布會暨一場一策創(chuàng)一流總結(jié)會，會議回顧2024年一流機(jī)組創(chuàng)建歷程，宣讀一流標(biāo)桿機(jī)組命名名單與電纜終端頭制作大賽競賽成績，聽取一流機(jī)組創(chuàng)建典型場站發(fā)言及青年員工代表發(fā)言。公司黨委書記、執(zhí)行董事孫毅出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理孫浩主持會議并提出要求，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席吳勇剛針對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)進(jìn)行部署。

　　孫毅充分肯定公司2024年一流機(jī)組創(chuàng)建的工作成績，指出要進(jìn)一步認(rèn)識創(chuàng)建工作重要意義，按照集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)的工作部署和要求，進(jìn)一步以一流機(jī)組創(chuàng)建為抓手，錨定年度目標(biāo)，聚焦設(shè)備基礎(chǔ)管理和能效提升，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)精益化管理，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，在安全環(huán)保管理、設(shè)備可靠性提升、全員技能提高等方面取得更大成績，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了更加有力保障。

　　孫毅強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，不斷提高干部員工對一流機(jī)組的認(rèn)識，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。要加強(qiáng)創(chuàng)建的指向和統(tǒng)籌，制定一場一策、一機(jī)一策的設(shè)備治理方案，持續(xù)提高設(shè)備可靠性和能效水平。要加強(qiáng)對典型榜樣的培育和宣傳，在生產(chǎn)現(xiàn)場培育關(guān)注設(shè)備、注重技術(shù)的良好氛圍，持續(xù)提高設(shè)備管理基礎(chǔ)和管理標(biāo)準(zhǔn)。要將一流機(jī)組和一流場站標(biāo)準(zhǔn)向新建及并購項目延伸，按照公司新建機(jī)組投產(chǎn)即達(dá)到一流機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)的要求，持續(xù)提高基建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　孫毅要求，要錨定2025年底全部機(jī)組創(chuàng)一流的目標(biāo)不放松，持續(xù)細(xì)化完善一流機(jī)組的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深化一流場站的管理要求，持續(xù)提高公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn);要以一流員工為目標(biāo)，扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，通過類似高電壓電纜終端頭制作這樣的技能大賽，引導(dǎo)員工持續(xù)關(guān)注實操技能培養(yǎng)，為生產(chǎn)隊伍的快速成長打下堅實基礎(chǔ);要通過新能源生產(chǎn)管理體系建設(shè)，形成具有公司特色的一流管理標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)任務(wù)，讓公司生產(chǎn)管理更上新臺階。

　　生產(chǎn)運(yùn)營部全員、黨建工作部(工會辦公室)相關(guān)人員、各場站(片區(qū)、籌備組)負(fù)責(zé)人、青年員工代表參加會議。(圖文：徐鶴年)